In einem sich schnell verändernden wirtschaftlichen Umfeld stehen Unternehmen vor einer zentralen Herausforderung: Wie lassen sich schnelle Lieferzeiten, geringe Kosten und individuelle Kundenwünsche unter einen Hut bringen? Genau hier setzt Lohmann mit seiner MTS-MTO-Initiative an. Die Bonding-Experten kombinieren das Beste aus zwei Welten: die Effizienz der Lagerproduktion (MTS – Make-to-Stock) mit der Flexibilität der Auftragsfertigung (MTO – Make-to-Order). Das Ergebnis: Für Kunden bedeutet dies maximale Flexibilität bei maximaler Effizienz – ohne dass sie selbst unnötige Lagerbestände vorhalten müssen.
Schnelligkeit, Flexibilität und Kostenvorteile
Die MTS-MTO-Strategie reduziert das Lagerrisiko für Kunden erheblich, da nur bei konkretem Bedarf produziert wird. Gleichzeitig hält Lohmann gezielte Bestände an Rohmaterialien und stark nachgefragten Produkten vor. Das garantiert eine zuverlässige Verfügbarkeit – und schafft Planungssicherheit. Dank optimierter Prozesse, schlankem Management und verkürzter Durchlaufzeiten profitieren Kunden zudem von attraktiven Preisen und einer reibungslosen Auftragsabwicklung.
Erfolg durch Zusammenarbeit
Ein zentraler Baustein der Initiative ist das nahtlose Zusammenspiel der Teams an den Standorten Koblenz und Neuwied. #teamlohmann zeigt, wie gut Lager, Logistik und Produktion, Controlling, Kommunikation und Marketing zusammenarbeiten, Informationen schnell austauschen und gemeinsam Entscheidungen treffen, um sofort auf wechselnde Kundenanforderungen und Marktschwankungen reagieren.
Maßgeschneiderte Lösungen als Wettbewerbsvorteil
Die MTS-MTO-Initiative vereint Tempo mit Individualität: Kunden erhalten exakt die Lösung, die sie brauchen – genau dann, wenn sie sie brauchen. Ob kurzfristiges Projekt oder langfristiger Großauftrag: Lohmann sorgt für passgenaue Produkte, die Unternehmen helfen, flexibel und zuverlässig am Markt zu agieren.
Ein strategischer Meilenstein mit Zukunftspotenzial
Mit der MTS-MTO-Initiative setzt Lohmann ein starkes Zeichen für Kundennähe und Innovationskraft. Die Strategie stärkt nicht nur die Resilienz der Lieferketten, sondern verschafft Unternehmen auch einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil in volatilen Märkten. Die intelligente Kombination aus Schnelligkeit, Individualisierung und Kosteneffizienz ermöglicht es Kunden, noch schneller auf Marktveränderungen zu reagieren und ihre Position langfristig zu sichern.